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400-004-2669 工作日:9:00~17:00
擅长领域:领导力、沙盘、执行力、沟通技巧
常驻地:陕西 西安市
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所属分类:财务·生产>>班组长
好评率: 99.50 %
课程时长:2.0 天
浏览量:1314 次
l 明确班组长在企业中应有的角色定位与要求;
l 提升班组长管理能力;
l 掌握班组日常管理的有效工具;
l 建立高效运转的班组日常管理模式;
l 掌握必备的技能,帮助班组提升领导能力,成为一名出色的主管;
l 沙盘推演实战,体验各种管理技能在班组(团队)中的运用。
一.班组长角色认
1.团队领袖—以人格魅力引领班组成员
l 取得认同
l 争取追随者
l 让自己成为标杆
l 善于提问
2.制度规范者—以严谨的制度规范班组行为
l 有效执行企业制度
l 健全完善班组制度
3.非亲家长—以非血缘关系的亲情维系班组和谐
l 做班员生活的贴心人
l 尊重班员的话语权
l 营造充满活力的的班组氛围
4.日常牧师—以精神感召铸就班组灵魂
l 告诉班员什么是企业所提倡的
l 引导班员怎么样去想问题
l 让班员明确自己在为谁工作
5.第一教练—以授业者角色带出卓越班组
l 教练歌谣
l 领导方式的多术性
l 班组教练原则与方法
二.班组管理技能
一).班组案例管理
1.案例的起源
2.案例的类型
3.案例管理法在班组的作用
4.案例分析练习
二).班组日常管理机制建设
1.班组八大管理模式
2班组管理机制
l 活力管理机制
l 轮值管理机制
l 赛马管理机制
l 链锁管理机制
l 评议管理机制
l 荣誉管理机制
l 分享管理机制
3.班组日常例会建设
三).班组文化建设
1.如何建设“文”
2.如何实现“文”而能化
四).班组目视化看板建设
1.目视化管理建设
2.班组常用目视化管理看板模块
第二部分:沙盘推演
1.沙盘及规则简介
2.各队确定方案
3.沙盘推演
4.成绩评比
5.各队总结分享
6.老师点评
将您特别棒的课程,向掌声四起申请“担保课程”,啥是“担保课程”?这是掌声四起向企业用户承诺的“不满意,不收钱”的好课,当然您的讲课费平台是要支付的哦,风险由掌声四起承担,以减少企业用户的顾虑,并同时大大提高好课的关注度,审核通过会在您课程的右上角位置有一个圆形印章“担保课程”。如下图:
您可打开自己的“讲师中心”,选择“我的课程”—“课程管理”,在录入页面列出的选项内容时,在“是否担保”选项中点“是”,全部录入完毕最后点击最下方的“确定”即可完成申请。会有专门客服人员与您联系。
a、老师简介 b、申请担保课程的课程大纲 c、该课程的课程视频光盘 d、该课程主题名称为背景上课时的课程照片(不低于10场次) e、其他关于该课程的相关证书、品牌企业对于该课程的评价,以及其他能够证明该课程质量的资料。
a、免费申请不收费用。 b、荣获担保课程证书。 c、优先推荐担保课程。 d、提高课量增加收入。 e、有效提升课程品牌。
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